Qualifikationen und zertifizierte Weiterbildungen
Leitung von Gruppenprozessen (Institute of Social Innovation NL); Appreciative Inquiry Training (ICM Opleidingen, NL); Trainer-Training für angewandte Improvisation (F‑Act Training & Coaching NL); Trainer Training für interkulturelle Trainings (The Hague Academy for Local Governance); certified TRE® Provider; Arabistin MSc
Sonstige Weiterbildungen: Meta Praxis of McWhinney, Design Thinking, Theory U, The Art of Hosting, Positive Psychology, Experience-based Learning; Foreign Relations (Clingendael Institute for International Relations)
20+ Jahre internationale Prozessbegleitung, Trainerin, Coach, Supervisorin, Projekt- und Programmleiterin, Team-Coaching und -entwicklung in Konfliktregionen, in Nahost und in arabisch sprachigen Ländern. Im Expertenteam von CoachingExpats seit 2022.
Themenschwerpunkte
- Bias, Diversität und Identität
- TRE Methode für traumatisierte Teams
- interkulturelle Teamentwicklung
Fokus und Spezialisierung
- Team- und Organisationsentwicklung in arabischsprachigen Ländern
- Begleitung internationaler Fach- und Führungspersonen – Coaching, Training, Selbstfürsorge
- Kulturelle Vorbereitung und Begleitung von Auslandspersonal in Nahost und Nordafrika
- Interkulturelle Mediation
- Teams in Konfliktzonen, Staff-Care
- Arbeitssprachen: Englisch, Deutsch, Niederländisch, Arabisch, Französisch
- Arbeitserfahrung: Europa, Nahost, Nord-Afrika
In ihrer Arbeit inspiriert von Kahlil Gibran
„Don’t say: ‘I have found the truth’, but rather: ‘I have found a truth’.“
Stationen, Arbeitsleben, Vita
Nicolien verbrachte ihre Kindheit in den Vereinigten Emiraten. Als Teenager kehrte sie mit ihren Eltern zurück nach Holland und studierte Arabisch, arabische Politik und Kultur. In ihren ersten Berufsjahren war sie hauptsächlich als Journalistin national und international unterwegs. Sie publizierte Artikel und Bücher zu arabischen Ländern, arabischer Kultur und Politik, gesellschaftlichen Entwicklungen und zu internationalen sozio-politischen Entwicklungen.
2008 entschied sie sich, mehr mit Gruppen und Teams zu arbeiten und wandte sich der Team- und Organisationsentwicklung zu, stets jedoch mit Bezug zu gesellschaftlichen Entwicklungen und Menschenrechten. Sie übernahm in diesem Zusammenhang zahlreiche Aufträge internationaler Organisationen, nationaler GOs und NGOs und Regierungen.
Methodisch bevorzugt sie partizipative und interaktive Verfahren wie das Appreciative Inquiry, Theory U, Meta-Praxis of McWhinney und Business Model U. Ein wachsender Bereich ihrer aktuellen Tätigkeit befasst sich mit Staff Care, mit Stressbewältigung und Prävention von Sekundärtraumatisierung in Konfliktregionen.
“The majority of the groups and teams I engage with, live and work in conflict areas or perform in international environments under high pressure. Physical and mental fitness is therefore very important. People are just so much more efficient and productive when their body and mind are in balance. And learning is best anchored when it is delivered in an interactive way. This makes me increasingly blend stress management tools and practical trauma preventive methods with my regular work as trainer and facilitator”