Sylvia Johnson
Klinische Psychologin (BDP), Gründerin der Beratungsfirma Johnson & Partner Consulting GmbH, Mitglied der Geschäftsführung. Seit 2019 Aufbau und Leitung von «CoachingExpats», externer Dienstleister für internationale Fach- und Führungskräfte, interkulturelle Teams und ihre Organisationen.
40 Jahre internationale Berufserfahrung als Mental-Health-Expertin, Spezialisierung Psychotrauma, Psychotherapeutin (IGST, DGH), Trainerin, Supervisorin, Projekt- und Programmleitung in fragilen Kontexten, Nachkriegs- und Krisenregionen. 6 Jahre Verantwortung für Länderprogramme
Fokus und Spezialisierung
- Internationale Personal- und Teamentwicklung
- Psychosoziale Unterstützung von Expatriate Personal
- Psychotrauma, Kriegstrauma
- Notfall- und Katastrophenpsychologie
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
- Europa, USA, Asien, Afrika
Eine Aussage von Maya Angelou begleitet mich:
«Du kannst nicht alle Ereignisse kontrollieren, die Dir widerfahren. Aber Du kannst entscheiden, Dich nicht von ihnen einschränken zu lassen.»
Stationen, Arbeitsleben, Vita
Sylvia Johnson verbrachte 40 Jahre ihres Berufslebens auf vier Kontinenten. Nach Studium und Bildungsreisen begann sie ihre Berufstätigkeit 1982 als klinische Psychologin in den USA mit Schwerpunkt Transitions-Counseling im Gesundheitswesen. Ein Jahrzehnt später kehrte sie nach Europa zurück und arbeitete zunächst psychotherapeutisch in klinischen Einrichtungen in der Schweiz. Ab 1996 spezialisierte sie sich auf Psychotraumatologie und Notfallpsychologie und wandte sich der Therapie von Kriegs- und Folteropfern zu. 1999 wurde sie als Mental Health Expertin, Trainerin und Supervisorin für das IKRK-Personal im Kosovo angefragt. Dieser relativ kurze Einsatz im Kosovo direkt nach Kriegsende prägte die Karriererichtung der nachfolgenden 20 Jahre. Bis Mitte 2018 engagierte sie sich in vielfältigen Aufträgen als fachliche Beraterin, Trainerin und Supervisorin für Mental Health und Primary Health Programme in Nachkriegs- oder Krisenregionen und übernahm Leitungsverantwortung für Landesprogramme in Asien und Afrika.
«Internationale Kooperationen, Auslandsaufträge und interkulturelle Zusammenarbeit sind konfliktanfällig und können beträchtliche Reibungskosten verursachen. Ich habe in internationalen Arbeitskontexten immer wieder erlebt, wie heikel Konfliktklärung in diesem Umfeld sein kann. Der Support einer neutralen Drittpartei ist oft das letzte, entscheidende Mittel, Verständigung und Vertrauen zu fördern oder wieder herzustellen. CoachingExpats unterstützt Expatriates und Teams dabei, Differenzen zu klären, auf Bedürfnisse zu achten, Vertrauen aufzubauen und gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln. Mit unseren praxiserfahrenen Expertinnen und Experten gelingt das auch digital. Der Umgangsstil mit Krisen und Konflikten entscheidet darüber, ob der Schaden beträchtlich wird oder ob sie als Impulse für nachhaltiges Wachstum zeitig wahrgenommen werden».