Sylvia Johnson
Gründerin und Geschäftsführung der Beratungsfirma Johnson & Partner Consulting GmbH
Führungskräfteentwicklung und Teamkultur in internationalen Kontexten.
25 + Jahre CEO der Johnson & Partner Consulting GmbH; Beratungsaufträge im In- und Ausland, häufig in Nachkriegs- und Krisenregionen.
Seit 2019 Konzeption und Leitung von CoachingExpats, Agentur für Führungs- und Teamentwicklung mit einem Team international erfahrener Expert:innen der D-A-CH Region.
20 Jahre Psychologin und Mental-Health-Beraterin, klinische Psychologin (BDP), Psychotherapeutin (IGST, DGH, EMDR, PEP). Spezialisierung: Kollektiv- und Psychotrauma, MHPSS, Notfallpsychologie; Trainerin, Supervisorin, Evaluatorin, Beraterin.
Themenschwerpunkte
- Exzellenz in der Zusammenarbeit
- Leadership Entwicklung
- Frauen in internationalen Positionen
Fokus und Spezialisierung
- Konzeption individueller Formate zur Begleitung internationaler Fachkräfte
- Exzellenz in der Zusammenarbeit - über Grenzen und Kulturen hinweg. Internationale Führungskräfte- und Teamentwicklung
- Begleitung von Wachstums- und Veränderungsprozessen
- Psychologische Sicherheit und interkulturelle Zusammenarbeit
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
- Regionale Kenntnisse: Europa, USA, Asien, Afrika
Inspiriert von Maya Angelou:
«Du kannst nicht alle Ereignisse kontrollieren, die Dir widerfahren. Aber Du kannst entscheiden, Dich nicht von ihnen einschränken zu lassen.»
Stationen, Arbeitsleben, Vita
Sylvia Johnson ist Psychologin mit 40 Jahren internationaler Berufserfahrung auf vier Kontinenten. Nach Studien der Ethnologie (Freiburg) und Psychologie (Tübingen) begann ihre Laufbahn als klinische Psychologin in den USA mit Palliativ- und Transition-Counseling.
Zurück in Europa spezialisierte sie sich auf Psychotraumatologie, MHPSS und Notfallpsychologie in der Schweiz. In dieser Fachkompetenz übernahm sie Aufträge als Trainerin, Supervisorin, Evaluatorin in Krisen- und Postkonfliktregionen. Später langfristige Auslandsmandate mit Führungsverantwortung – von der Leitung internationaler Teams über Sicherheits- und Budgetverantwortung bis zur Steuerung komplexer Programme vor Ort.
«Nach vier Jahrzehnten internationaler Tätigkeit kann ich nicht behaupten, dass es mit zunehmender Erfahrung leichter wird, Komplexität in Synergien zu verwandeln. Erfahrung allein schafft noch keine Exzellenz. Effektive Zusammenarbeit entsteht, wenn wir bereit sind, verschiedene Perspektiven einzunehmen, Expertise und Kontext zu verbinden und uns im Dialog weiterzuentwickeln.«